专访北京文创国际集团公司制片人 影视部总监 王庆勇
影视剧产业链是怎么进行操作和规划的
王庆勇:目前当然是电视剧和电影是并行的,在产量方面电影多一些,但是在投资的份额上面差不多,网剧投资份额不会大,他的经营模式,本身决定了它的规模不会大,这三方面我们都花了很多精力。今年我们在15个亿总的投资里面,电影多一些,因为他有几个大的合拍的计划,可能会占的多一些。但是电视剧我们整个投资也占到4亿投资。不会说我们偏向哪一部分,这三方面都是内容创作,我们都做,只是做的团队不同。对于新兴的网络媒体抢占电视剧市场份额,您怎么看
业界有一种说法,网络平台对于电视剧的份额会越来越大,因为他的购买价会在整个电视剧的比重里面越占越多,因为你传统电视的购买价下去了,那么网络就上来了,现在一般在我们运行的电视剧里面网络营业额占到四分之一,但是我觉得这个趋势很快就占到一半,那你传统的电视剧,你不考虑网络你怎么办?这是必定要考虑的。
对年轻的影视创业者的心得分享
王庆勇:第一,中国现在是走国际化最好的阶段。现在不走,可能就晚了。第二,不能墨守成规。有老的经济,有老的方法,也必然会有新经济、新方法。文化也是在不断的创新,所以业界所有的制作人,包括制作公司,都得适应新的文化概念。做电影,做电视剧,做新媒体视频,都得用新的概念去做。就是求一个“新”字,你没有这个“新”字,只能面临淘汰。现在90后、00后,你再守着这些,还坚持着自己的理念,那是不对的。
但是,文化是有正统在里面的,你得坚持下去,不能走歪门邪道,但是需要吸纳年轻的力量,把自己的理念经常更新。另外,现在这个社会是资本市场推着文化改造,这种形式下会有很多失误,钱不是好用的,你用的不好,把自己都毁了,它是双刃剑。很多人不明白,给钱淘汰掉,那是最可惜的,所以还得坚持自己的一些品德品质。